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2014秋MBA(1)班赴隆力奇交流学习

来源:MBA教育中心 日期:2015-05-26阅读量:1089

     “纷纷红紫已成尘,布谷声中夏令新”,2015年5月17日,一个初夏的晴日,2014秋MBA(1)班的全体同学在杨天翔、胡勇老师的带领下,来到位于相城大道尽头的隆力奇集团高新产业园进行营销管理课程的企业现场交流学习。隆力奇集团为此次活动做了周密的安排,特别感谢总裁办总监许玲华女士全程陪同参与交流。

上午活动的第一站是集团接待中心,映入眼帘的是隆力奇产业园的全景模型,通过工作人员的介绍,让同学们对隆力奇产业园有了初步的了解。这里有耗资6亿、建筑面积达8万平米的世界最先进的日化产品“智能化新工厂”,包括智能化车间、全自动原料仓库、自动配送系统,引进了来自德国、瑞典等国的先进生产设备和高端生产线。

接着我们实地走入车间深入了解隆力奇研发生产过程。不同于印象中一般车间给我们的概念,这里环境整洁安静,设备物料摆放规整,高度自动化,偶尔才能看见少量车间人员。同学们依次参观了洗发水和牙膏两个生产线,据介绍引入机器人生产线后,原先需要一班64人的牙膏生产线,现在只需要2.5人,让人印象深刻。随后又依次参观了自动化仓储、电商集中配送设施、全球研发中心实验室。

中午品尝了隆力奇集团安排的特色“锅宴”并短暂休息后,开始了下午的交流活动。在隆力奇集团全球研发中心的报告厅,首先杨天翔教授给同学们简单介绍了隆力奇集团的发展历程和营销模式,引发了同学们的思考和问题,然后集团董事长徐之伟先生百忙之中出席给大家做了一场精彩的演讲。

徐董首先介绍了自己的事业发展经历,然后根据我们营销管理课程的特点,重点介绍了隆力奇经营发展过程中的三个案例,包括获得“哈佛大学商业评论”行动管理奖的“木工理论”在隆力奇集团实施ERP过程中的诞生过程;隆力奇投入巨资兴建智能化工厂,不仅生产技术的最先进,同时也是最美丽的工厂,用良好软硬件条件获得国际巨头订单的故事;在工业4.0时代和互联网+的转型过程中,打造全新商业模型,包括传统超市、有机化妆品店、爱家健康生活体验馆、OEM一站式服务、直销模型、电商孵化园等。

演讲结束后,同学们就隆力奇的差异化产品渠道和目标市场定位策略、直销模式的探索发展、“果木肌密新品牌的营销推广等内容与许总监进行了深入的沟通。不知不觉中此次现场交流活动拉下了帷幕,同学们满载着收获踏上了回校的大巴。本次活动是我们班级第二次走进企业现场教学,事实证明这样的形式非常受同学们欢迎和好评,取得了很好的效果,在今后的MBA课程学习中,大家期待能够安排更多这样的活动!