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万物随春醒，美好皆可期。2024年3月9日至3月10日，苏大校园充斥盎然春意之际，苏州市新一代民营企业家培养“新领航”计划首期训练营学员们在柔煦的春风里迎来了开学第一课。

《企业购并战略》

薛莲 普华永道中国区合伙人

普华永道中国区合伙人薛莲在课上首先对并购行业的趋势做出了回顾和展望，总览2023中国交易并购市场，对多种热点行业的投资做出了分析和预测,且在企业消费市场并购、升级转型、提升竞争力等方面给予了相关建议。接着，薛老师与大家分享了如何进行并购交易活动与尽职调查，深度解析了交易结构中需解决的问题、尽职调查中谈判的筹码、交易后如何进行预测等企业家关注重点。除此之外，薛老师还通过多项案例分析，帮助学员们理解并购整合规划与投后价值创造、基于多视角的并购风险管理、协同并购后的运营模式，为企业后续实现协同增效建立坚实基础。

《绿色技术创新与企业发展》

张东驰 “九三”学社江苏省委副主任、苏州市政协副主席

“九三”学社江苏省委副主任、苏州市政协副主席张东驰为大家带来了《绿色技术创新与企业发展》。张主席首先向学员们介绍了绿色技术创新的概念和历史前沿，指出了当代企业所面临的环境压力以及绿色技术创新的障碍。接着，张主席通过对近年各项政策的解读及对绿色发展课题相关成果的分析，为学员们明确了绿色技术的发展方向，并诠释了如何构建“科学-技术-工程”体系，形成融通创新机制，充分体现国家“绿色发展”的战略目标。最后，张主席结合绿色技术创新领域中的实际案例，为学员的企业绿色技术转型与绿色发展开创了新思路。

《链合生态，共融创新——投资战略的演化升级》

叶晓明 乾融控股创始人、董事长

乾融控股创始人、董事长叶晓明与新领航学员们分享了《链合生态，共融创新—投资战略的演化升级》。课程内容围绕科创浪潮的演化、科创造型与资本升级、缔造产业链合生态三个主要模块，结合过往乾融控股经典案例赋能产学研技术落地，从“判势”到“研术”到“化道”，深度解析了中国科技创新企业的崛起之路。叶董强调科技是时代革命的基石，也将是未来全球化竞争的核心。未来的竞争，不再是单一赛道的竞争，而是复合产业生态的竞争。叶董在投资者生态化思维提升方面，用其前沿性、前瞻性的专业见解带来了科创赋能的多维思考。

课堂互动

课堂上的小组互动环节，学员们展开了激烈的讨论，课堂瞬间升温。在提问环节中，学员们踊跃提问，气氛热烈。三位老师深入浅出，对大家提出的问题作出了详尽的讲解。

学员介绍及课堂随想

智晟敬德/德睿立信总经理 雷立平

通过学习企业并购战略，我深刻理解到并购不仅仅是财务行为，更是一种战略决策。它需要深入分析目标公司的价值，同时也要考虑并购后的整合问题。并购可以帮助公司快速扩大规模，获取新的技术或市场，但也存在风险，如文化冲突、管理困难等。因此，进行并购需要谨慎决策，全面评估，并购前后的各种可能性。作为一个高素质企业家，我们需要具备全局观，以战略的眼光看待企业的发展。

苏州一泓新能源科技有限公司总经理 彭金城

绿色技术创新课程让我深刻理解到技术创新对于环境保护和可持续发展的重要性。课程中强调了绿色技术在解决环境问题，提高资源利用效率，减少污染排放等方面的关键作用。同时，我也认识到，推动绿色技术创新需要政策引导，市场驱动和公众参与等多方面的共同努力。作为面向未来的科技企业，我们需要积极参与绿色技术的研发和推广，为构建美好的生态环境贡献力量。

苏州市佳和智能包装科技有限公司总经理 张良

投融资战略课程让我深刻理解到投融资关系着企业的生存发展，乃至整个行业的发展格局。通过此次课程，我了解到投融资战略需要充分考虑市场环境、企业自身的资源和能力以及投融资行为可能带来的风险。作为未来的企业家或投资者，我们需要具备全局观，以战略的眼光看待投融资行为，以实现企业的长远发展和投资的最大回报。

本期的课程涵盖了企业并购、绿色技术发展、投融资战略。课程内容丰富、形式多样，针对当前企业转型、融资等方面所面临的主要问题展开了分析和讨论，使学员们不仅对科技前沿有了更深层次的了解，还启发了大家对当前金融环境下投融资战略和企业并购方案的深度思考，为企业高质量发展和绿色转型奠定基础。